黑龙江安达臣香化工：“硬核”举措 筑牢安全防

“安全月”过后，黑龙江安达市臣香化工有限公司安全管控不放松，出现三违严格问责，经济处罚加码，严格落实安全责任，为下半年生产经营挂上“加速档”，紧握“消除事故隐患、筑牢安全防线”的“安全键”，两手抓、互促进，力求实现全年安全生产。

“作为生产一线管理人员，必须牢抓安全这个‘牛鼻子’，要做到层层把关，严格遵守安全操作规程，把安全责任落到实处。”公司总经理陈钊在近日公司员工大会上说道。今年以来，这个公司重点突出安全责任到位这个主线，将班组长以上管理人员纳入安全履职考核范围，层层签订“安全生产承诺书”，做到“谁主管，谁负责。谁检查，谁负责”，形成自上而下的安全管理责任体系。强化“四员两长”考核机制，持续加强对各类违章行为处罚力度，对管理人员安全履职情况进行严细考核，与经济责任制挂钩，不断提高安全监督力度，做到把安全责任扛在肩上。

“由于我的疏忽大意，导致了生产出现波动，给公司造成了经济损失，我深感愧疚和歉意……”日前，在基层车间安全反思会上，几名习惯性三违人员正在做深刻检讨。为确保安全生产，各生产车间坚持定期组织开展“安全课堂”，开展安全员上讲台与“三违”人员现身说法，让员工清晰地认识到按章操作的重要性。各车间组织员工观看《2023年上半年全国化工行业发生的典型事故案例》、安全部门定期下发学习材料、组织员工讨论等，坚持开展事故案例分析点评、班前安全十分钟、安全知识你问我答等安全宣讲活动，以事故案例警示干部员工，时刻保持危机意识和警惕心。

制定风险管控重点和隐患排查治理清单，抓问题整改，实现闭环管理。生产、设备、安全部人员，定期深入各生产车间排查事故隐患，监督岗位人员按章操作、查看生产任务完成情况,通过日常安全检查、每月专项检查、每季讲评考核等多种方式，加强对生产装置、在线设备安全隐患排查治理工作，切实做到隐患不留盲点、不留死角，实现隐患排查治理制度化、常态化、规范化，有效营造全员关心、全员参与、全员重视的安全氛围。今年前七月，该公司严抓细管，岗位人员严格执行操作规程，精细岗位巡检，装置实现了安稳优运行，经济效益创同期最好。

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