黑龙江安达臣香化工：严守安全“红线”紧绷“安全弦”

进入7月，黑龙江安达臣香化工有限公司坚持安全教育、班组建设、现场安全管理、隐患排查治理，严守安全“红线”，时刻紧绷“安全弦”，扎实推进安全管理，确保安全生产。

据悉，臣香化工将安全“红线”责任进行层层分解，落实到每个岗位和每名员工，建立起了全面的责任体系，促进了员工对安全重要性的认识，有效避免各类事故的发生。为确保员工在学习中了解“红线”，认识“红线”，不触“红线”，杜绝安全事故发生，把事故案例警示教育作为常态化学习来抓，在每周的安全生产例会上，总经理陈钊要求安全员进行行业事故分析，让每名员工感受自己肩上的担子和责任。

该公司加强班组标准化建设，不断夯实基础工作，创建班组自主管理机制，有效激发班组抓安全工作的积极性和创造性，坚持职责细化、考核量化。强化车间主任、技术人员、班组长、安全员作用发挥，切实把安全责任、产品质量责任、生产责任、创新责任落实到生产现场。大力开展创建质量标准化精品工程，在生产现场推行实施精品工程，坚持开展优质产品评比、竞赛、激励活动，采取质量管理专业小组动态检查、综合治理、薄弱环节现场跟踪等多种方式，有效提高设备检维修质量标准，助推生产作业现场质量标准化建设。

今年以来，臣香化工建立了完善了生产值班领导、技术员、班组长、安全员安全走动式管理机制，坚持做到生产操作前安全提示、对接班、作业点安全评估、现场交接“手指口述”。公司生产值班人员、班组长、安全员、质量检查员依据安全质量标准评估办法，对生产作业现场工作质量、岗位工作标准、现场安全环保进行评估，达不到安全生产条件的，坚决不准进入现场生产作业，防止出现问题。领导领导实行分区域承包制度，做到深入生产现场靠前指挥，要求各车间没有干部值班查岗者，一律停止生产指标变更，坚决做到不安全不生产。

据介绍，进入二季度臣香化工抓隐患排查治理，实行专业排查和自查相结合的办法，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。为确保生产平稳运行，突出近期大暴雨天气，加大监测设备等环节的排查力度，对安全意识淡薄的员工、新入职人员的排查，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，对查出的隐患落实“三定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改时限，确保隐患有排查、有整改、有落实。加大隐患排查的治理力度，盯紧隐患多发环节，盯牢安全隐患容易被忽视的地方，对发现的隐患落实整改责任人，限期整改并建档跟踪管理，实现隐患闭环式管理。（王波 王洪明 姜银玉）

12月25日下午，应急管理部召开全国危化品安全生产警示视频会议，督促推动各地区和有关中央企业，深刻吸取近期事故教训，保持高度警觉，狠抓岁末年初安全生产责任措施落实，坚决遏制事故多发势头。会议强调，中….

元旦、春节将至，山西省应急管理厅发布《关于做好元旦春节期间应急值守工作的通知》（以下简称《通知》），对做好“两节”期间应急值守工作做出安排部署。

为了落实公司“岁末年终保安全”活动方案落地，根据中石化“135”应急处置原则，全面提高面对突发事件的应急处置能力，建设平安气库，12月25日，江汉储气库组织开展了一场不压井应急预案演练。储气库分公司、…

近日，三门峡市2023年度危险化学品企业岗位练兵技术比武活动表彰结果出炉。开祥精细化工获一等奖荣誉称号。

进入12月份以来，黑龙江中文化工有限公司加大冬季安全生产管理力度，抓各项安全生产措施落实，从生产组织管理、设备完好运行、危化品岀厂、现场检查、员工培训等多方面采取有效措施，为岁末年初安全生产筑牢防线黑龙江石油和化工新闻